Évaluation de la planification financière de Marrakech et plan d’action d’amélioration
Mécanismes de financement innovants
Prévu
Janvier 2026 - Décembre 2027
2 500 000 DH TTC
Cette étude vise à évaluer la planification et la gestion financières de la Commune Urbaine de Marrakech (la « Commune ») et à l’accompagner dans l’amélioration de sa planification et gestion financières en vue de renforcer sa solvabilité financière.
Sur la base du cadre international normalisé d’évaluation de la gestion des finances publiques « Public Expenditure and Financial Accountability » (PEFA version 2016) (Responsabilité des Dépenses Publiques et de la Gestion Financière), ce diagnostic permettra d’identifier les points forts et les dysfonctionnements en matière de planification et de gestion financières et ressortir les domaines et actions d’amélioration. Sur la base de ces résultats, le prestataire devra élaborer un plan d’action pour la mise en œuvre des actions d’amélioration recommandées et accompagner la Commune dans sa réalisation en vue de renforcer sa solvabilité financière dans une perspective de mise en place de modèles commerciaux et mécanismes financiers innovants destinés à lever des fonds auprès du secteur privé en vue de réaliser des investissements durables.
- Commune selon le cadre d’évaluation PEFA.
- Calculer les indicateurs de performance PEFA et fournir une évaluation globale du système de planification et de gestion financière de la Commune.
- Evaluer l’impact probable des niveaux de performance sur la réalisation des trois objectifs budgétaires suivants : discipline budgétaire globale, allocation stratégique des ressources et efficacité des services fournis.
- Calculer et analyser les ratios financiers pertinents devant renseigner sur le niveau de solvabilité financière de la Commune et les comparer à ceux des autres villes comparables au niveau national et international.
- Identifier les points forts ainsi que les dysfonctionnements et insuffisances en matière de planification et gestion financière et formuler des recommandations pour son amélioration.
- Disposer d’une situation de référence pour mesurer dans le temps les progrès réalisés en matière de planification et gestion financières par la Commune.
- Identifier les domaines et les actions d’amélioration concrètes nécessaires au renforcement de la planification et de la gestion des finances de la Commune en mesurant les niveaux de priorité.
- Elaborer un plan d’action pour les domaines d’amélioration identifiés.
- Accompagner la Commune dans la mise en œuvre du plan d’action et la réalisation des objectifs escomptés.
- Renforcer les capacités des équipes de la Commune en matière de bonnes pratiques en planification et gestion financières.
- Initier le processus de notation pour doter la Commune d’une notation financière.
- Amélioration de la solvabilité financière et renforcement de la capacité d’emprunt de la Commune.
- Optimisation des dépenses publiques grâce à une meilleure planification budgétaire et un suivi rigoureux des ressources.
- Attractivité accrue de la Commune auprès des partenaires financiers (privés et institutionnels).
- Renforcement des capacités des équipes communales en planification et gestion financière (impacts durables sur la gouvernance).
- Facilitation de la mise en place de mécanismes financiers innovants pour des investissements durables et structurants.
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